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根據(jù)派駐省聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督若干工作任務(wù)的指導(dǎo)意見》文件精神，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)對下級“一把手”的監(jiān)督工作落細(xì)落實(shí)，丹陽農(nóng)商銀行紀(jì)委制定談話制度，形成“談前做足功課、談時(shí)靶向發(fā)力、談后跟蹤問效”的工作閉環(huán)，確保談出問題、談出壓力、談出實(shí)效。
制定制度，保障落實(shí)。印發(fā)《丹陽農(nóng)商銀行紀(jì)委書記同下級“一把手”談話制度》，確定談話人和談話對象范圍，明確開展次數(shù)和內(nèi)容，規(guī)定談話要求，按照立足教育、著眼防范、主動監(jiān)督、關(guān)口前移的要求，形成靠制度激勵(lì)約束、靠制度管人管事的良好氛圍，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。談話以個(gè)別談話為主、集體談話為輔，談話方至少有兩人參加，一人為談話人，另一人為記錄人，建立談話臺賬并在履責(zé)記實(shí)平臺進(jìn)行登記。
規(guī)范程序，保證效果。紀(jì)律監(jiān)督室根據(jù)工作實(shí)際，提出談話對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間等具體安排，報(bào)紀(jì)委書記同意后實(shí)施，并將談話要求提前通知談話對象。自制度出臺后，該行紀(jì)委書記已與機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題談話，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)部門“一把手”全覆蓋。談話從貫徹落實(shí)文件執(zhí)行情況“點(diǎn)出問題”、從推動黨建融合發(fā)展“講清責(zé)任”、從提出具體要求“手把手”指導(dǎo)落實(shí)，紀(jì)委書記對機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人因人施策提要求、點(diǎn)措施，建議點(diǎn)到要害、指導(dǎo)直奔實(shí)處，達(dá)到了以談明責(zé)、以談促廉、以談警示、以談糾錯(cuò)的目的。
配合巡查，跟蹤問效。配合黨委巡查督導(dǎo)，一方面，把被巡查督導(dǎo)的機(jī)關(guān)五個(gè)支部書記納入重點(diǎn)談話對象，精準(zhǔn)對焦支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀量化指標(biāo)的執(zhí)行情況，直面工作中存在的問題，督促機(jī)關(guān)支部書記切實(shí)增強(qiáng)政治意識和敏感意識，履行“一崗雙責(zé)”。另一方面，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)調(diào)研問題清單，對機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人面對面移交“四張清單”：對涉及具體問題的5個(gè)機(jī)關(guān)部門，要求于1個(gè)月之內(nèi)對監(jiān)督意見書上的問題進(jìn)行整改反饋；對涉及具體建議的7個(gè)機(jī)關(guān)部門和總行工會，要求認(rèn)真反思基層意見和建議，并在今后工作中統(tǒng)籌考慮；對機(jī)關(guān)共性問題和建議，要求部門“一把手”進(jìn)行對照檢視，從基層建議中找到改善的切入點(diǎn)，有則改之，無則加勉；加強(qiáng)與基層的溝通，把政策、道理講清楚，把群眾呼聲放在心上，切實(shí)扛起責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。
原標(biāo)題：丹陽農(nóng)商銀行紀(jì)委縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/30/node_B01.html#content_1291936
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