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“人勤春來(lái)早”，又是一年開(kāi)門紅，又是一年奮斗時(shí)。為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，沭陽(yáng)農(nóng)商銀行踏著春的腳步，從“早”字出發(fā)，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，迅速掀起2024年開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)熱潮。
氛圍營(yíng)造“紅”起來(lái)。為營(yíng)造喜慶祥和的新春氛圍，提升客戶體驗(yàn)和廳堂營(yíng)銷效能，該行采取“總行統(tǒng)籌規(guī)劃+網(wǎng)點(diǎn)自主布置”的方式，以紅色為主基調(diào)，精心布置營(yíng)造氣氛，在業(yè)務(wù)柜臺(tái)、等候推廣區(qū)、廳堂大門、廳堂頂部等醒目區(qū)域，分別用春聯(lián)、掛件、展架、紅色燈籠等裝飾品進(jìn)行廳堂裝飾，呈現(xiàn)出紅紅火火的濃厚節(jié)日氛圍。向客戶呈現(xiàn)最美廳堂形象，打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
營(yíng)銷活動(dòng)“濃”起來(lái)。該行緊密圍繞開(kāi)門紅氛圍營(yíng)造，線上線下聯(lián)動(dòng)出擊，打響營(yíng)銷攻勢(shì)。一是線上，對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品進(jìn)行策劃和包裝，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深挖產(chǎn)品賣點(diǎn)，通過(guò)微信公眾號(hào)、企業(yè)微信群、朋友圈等渠道方式，進(jìn)行廣覆蓋、高頻率、多層次的宣傳造勢(shì)。二是線下，針對(duì)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃開(kāi)展“辦業(yè)務(wù)，抽大獎(jiǎng)”“龍年有你，農(nóng)商有禮”等多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，層層攢聚廳堂人氣，帶動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。通過(guò)送上一副春聯(lián)、一個(gè)水杯、一條毛巾等定制禮品，讓每一位上門客戶喜笑顏開(kāi)。三是上線“線上嗨購(gòu) 鉅享好禮”活動(dòng)，對(duì)淘寶和美團(tuán)全場(chǎng)景開(kāi)展貸記卡、社保卡線上消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)，日均參與活動(dòng)人數(shù)約3600人。夯實(shí)廳堂營(yíng)銷主陣地，提升客戶體驗(yàn)，推動(dòng)首季開(kāi)門紅活動(dòng)真正“旺”起來(lái)。
業(yè)務(wù)考核“實(shí)”起來(lái)。去年12月初，沭陽(yáng)農(nóng)商銀行多次召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)、專題會(huì)，廣泛征求基層意見(jiàn)建議，制定考核方案，成立開(kāi)門紅活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)首季各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署、狠抓落實(shí)，下好“先手棋”。召開(kāi)動(dòng)員誓師大會(huì)，簽訂“軍令狀”，下發(fā)“任務(wù)書(shū)”，確保目標(biāo)到位、責(zé)任到位。同時(shí)明確績(jī)效考核導(dǎo)向，組織事業(yè)部與事業(yè)部PK，鼓勵(lì)全行上下?tīng)?zhēng)先進(jìn)位、勇?tīng)?zhēng)一流，提高工作的主動(dòng)性和積極性。此外，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包支行制，牢固樹(shù)立“業(yè)績(jī)?yōu)橹?rdquo;導(dǎo)向，突出運(yùn)用“過(guò)程激勵(lì)”，建立日通報(bào)、周排名、月考核機(jī)制，進(jìn)行全方位、多維度、常態(tài)化通報(bào)督導(dǎo)，全力營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，推動(dòng)開(kāi)門紅高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、高效率開(kāi)展、高質(zhì)量落地。
原標(biāo)題：氛圍營(yíng)造“燃”起來(lái) 廳堂營(yíng)銷“旺”起來(lái)——沭陽(yáng)農(nóng)商銀行喜迎開(kāi)門紅
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