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近日，東臺農(nóng)商銀行成功召開主題為“新戰(zhàn)略堅守最東臺 新未來只為更懂你”2024—2026年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會，正式發(fā)布“一二三五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、客戶經(jīng)理參加會議。
在參會人員的見證下，東臺農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)共同點亮屏幕，正式發(fā)布東臺農(nóng)商銀行2024—2026年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。東臺農(nóng)商銀行黨委書記、董事長費翔，黨委副書記、行長韓陽共同向分管領(lǐng)導(dǎo)授旗，分解落實各板塊戰(zhàn)略任務(wù)。
會上，費翔在作主題講話時要求全行：一是樹立危機意識，充分認識戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。當前，外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，所面臨的經(jīng)營壓力將進一步加大。與此同時，內(nèi)部推動高質(zhì)量發(fā)展還存在不少問題需要加以解決。面對種種不確定性以及自身發(fā)展的不足，從去年開始，聯(lián)合項目組，制定了未來3年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，希望能夠借助“他山之石”厘清發(fā)展思路，實現(xiàn)更好破局。二是堅持傳承發(fā)揚，精準把握戰(zhàn)略規(guī)劃的精神內(nèi)核。深入思考“一二三五五”戰(zhàn)略的精神內(nèi)核，本質(zhì)就是探索東臺農(nóng)商銀行差異化、特色化的發(fā)展道路，圍繞“資產(chǎn)經(jīng)營”這一中心任務(wù)，開展協(xié)同融合、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等一系列工作。圍繞“精品銀行”這一核心目標，鍛長板、補短板、固底板，回歸本源、做小做散，專注自己該做、能做和擅長做的事。圍繞“普惠金融”這一根本要求，下沉服務(wù)重心，加大支農(nóng)支小力度、深度和廣度，深挖創(chuàng)新動能，積極推進公司、零售、金融市場等板塊架構(gòu)改革及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。三是提升執(zhí)行能力，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的有序有力落地。戰(zhàn)略執(zhí)行要有定力。一分決策，九分執(zhí)行。戰(zhàn)略規(guī)劃既是發(fā)展的“藍圖”，也是行動的“規(guī)矩”，一旦確定下來，就必須不折不扣貫徹實施、保質(zhì)保量抓好落實。戰(zhàn)略執(zhí)行要有策略。戰(zhàn)略執(zhí)行要有計劃、有步驟，總行將根據(jù)戰(zhàn)略目標按年度進行分解，形成當年的重點工程并序時推進。執(zhí)行戰(zhàn)略時，具體實踐要因時而變、因勢而變，在執(zhí)行過程中適時調(diào)整打法、優(yōu)化措施。戰(zhàn)略執(zhí)行要有擔當。戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵在于“人”，每一位員工都要投身于新的戰(zhàn)略規(guī)劃落地中去，全面踐行“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，做好該做的事情、擔起該擔的責任。
會上，項目組專家介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細內(nèi)容，東臺農(nóng)商銀行部門代表作了表態(tài)發(fā)言，該行黨委宣傳部進行了“我為新三年戰(zhàn)略規(guī)劃實施獻一策”方案宣講。
原標題：東臺農(nóng)商銀行召開2024—2026年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202404/30/node_B01.html#content_1322584
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