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今年以來，泗陽農(nóng)商銀行監(jiān)事會圍繞“提示、幫助、促進”的監(jiān)督理念，忠實履行法律法規(guī)和章程賦予的職權(quán)，聚焦戰(zhàn)略重點和經(jīng)營發(fā)展實際，科學(xué)有效地履行監(jiān)督職責(zé)，為推動全行高質(zhì)量發(fā)展、提升公司治理水平發(fā)揮積極作用。
抓扎實履職，促監(jiān)督效能提質(zhì)。做好常規(guī)履職監(jiān)督。該行監(jiān)事會嚴(yán)格按照法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及章程要求，認(rèn)真組織召開監(jiān)事會及專門委員會會議，全力保障議事監(jiān)督職能走深走實。今年以來，該行共組織召開監(jiān)事會季度例會3次、臨時會議1次，審議各類議案報告40余項，對涉及全行發(fā)展的重大事項進行充分的研究和審議。持續(xù)開展專項監(jiān)督檢查。堅持“全面覆蓋、突出重點”工作原則，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對貸記卡業(yè)務(wù)、不良貸款、續(xù)期續(xù)貸開展專項監(jiān)督檢查，提出意見建議7條。切實開展履職評價。圍繞董監(jiān)高參會議事、發(fā)表意見、參與調(diào)研等履職信息，全面落實2023年度履職評價工作。通過組織開展自評互評、董事會評價、監(jiān)事會評價等環(huán)節(jié)，緊扣董事監(jiān)事5個維度、高管人員3個維度規(guī)范開展董監(jiān)高及其成員的年度履職評價工作，并按規(guī)定及時向監(jiān)管部門和股東大會報告。
抓聯(lián)動協(xié)同，促監(jiān)督合力凝聚。部門協(xié)同拓展監(jiān)督維度。一方面，該行監(jiān)事會正常派員列席定期召開的行長辦公會議、行務(wù)會議等重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議，監(jiān)督經(jīng)營決策，反饋監(jiān)事會意見建議；另一方面，該行監(jiān)事長牽頭組織監(jiān)事會辦公室與紀(jì)律監(jiān)督室、審計部、合規(guī)管理部開展專題會議，商議聯(lián)動監(jiān)督工作機制的優(yōu)化方案，細(xì)化監(jiān)督措施，并通過階段性聽取審計工作報告，持續(xù)加強與二、三道防線的內(nèi)部聯(lián)動。督查推動重點問題整改。上半年，監(jiān)事會辦公室組織召開兩次聯(lián)席整改督查會議，召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員針對重點問題逐項討論，敲實整改措施，落實責(zé)任部門，抓實落地進度，推動重點問題整改的全面性、及時性、有效性。
抓自身建設(shè)，促履職能力提升。組織專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。該行監(jiān)事會將提升自身履職專業(yè)化能力擺在突出位置，積極組織監(jiān)事參加行內(nèi)外開展的專題培訓(xùn)，及時了解監(jiān)管動態(tài)及最新政策，有力促進監(jiān)事履職專業(yè)素養(yǎng)提升，保障監(jiān)事充分發(fā)揮監(jiān)督職能。完善內(nèi)外溝通交流渠道。對內(nèi)，加強與前中后臺業(yè)務(wù)及管理部門的溝通交流，及時獲取經(jīng)營動態(tài)和管理信息；對外，注重與同業(yè)機構(gòu)的對標(biāo)交流，不斷豐富監(jiān)督實踐。突出問題導(dǎo)向開展調(diào)研。通過調(diào)研走訪、座談交流、查閱資料等方式，深入分支機構(gòu)、客戶單位開展調(diào)研。緊盯重點靶向發(fā)力，實事求是找原因，努力打造“在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督”的良好局面。業(yè)務(wù)調(diào)研與報告審議相輔相成，在多維度掌握全行經(jīng)營管理全貌的同時，夯實監(jiān)督履職的基礎(chǔ)。
原標(biāo)題：泗陽農(nóng)商銀行“三抓三促”助推監(jiān)事會監(jiān)督提質(zhì)增效
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/05/node_B03.html#content_1366724
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