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在時代發(fā)展的浪潮中，灌云農(nóng)商銀行秉持著“金融為民”的初心使命，高舉黨建引領(lǐng)的旗幟，深耕基層金融服務(wù)領(lǐng)域，探索出了一條獨具特色且富有成效的發(fā)展之路，將黨的紅色基因深深融入金融服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，全面展現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下農(nóng)信事業(yè)改革發(fā)展成果，為地方經(jīng)濟社會的穩(wěn)定繁榮增添了濃墨重彩的一筆。
黨建鑄魂，筑牢金融服務(wù)“橋頭堡”
灌云農(nóng)商銀行黨委高度重視黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮其核心效能，以黨建引領(lǐng)金融服務(wù)行穩(wěn)致遠。一是規(guī)劃領(lǐng)航，構(gòu)建黨建體系“新格局”。始終堅守初心，將黨組織建設(shè)深度融入每一項金融業(yè)務(wù)的血脈之中，使其成為推動創(chuàng)新發(fā)展、保障服務(wù)質(zhì)量、踐行社會責(zé)任的關(guān)鍵力量。制定“紅島”黨建三年發(fā)展規(guī)劃，將“聚力攻堅”“融合奮進”“凝心鑄魂”作為年度目標，在全行范圍內(nèi)構(gòu)建起“黨委—黨支部—黨小組”“1+10+N”的黨建工作體系，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展與公司治理的全過程。二是人才筑基，提升黨員干部“硬實力”。通過精心選拔和培養(yǎng)，選優(yōu)配強基層黨支部班子，目前，10名黨支部書記均由政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的骨干擔(dān)任，他們平均擁有超過15年的行業(yè)經(jīng)驗。2024年，黨內(nèi)共開展30余次黨務(wù)培訓(xùn)與交流研討活動，有效提升黨員干部的政治素養(yǎng)。三是陣地賦能，打造紅色文化“強磁場”。積極拓展黨建陣地建設(shè)，在總行及36個基層網(wǎng)點打造黨建室、黨建文化長廊、黨員活動室等。2024年，接待員工、群眾和各類來訪團隊參觀學(xué)習(xí)達5000人次，營造濃厚的黨建氛圍。全行520名員工在紅色文化的熏陶下，增強使命感與責(zé)任感，讓基層黨組織真正成為凝聚人心、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的堅強的戰(zhàn)斗堡壘，為金融服務(wù)基層工作提供了堅實的組織保障。
服務(wù)扎根，暢通金融惠民“經(jīng)絡(luò)脈”
金融服務(wù)的深度和廣度體現(xiàn)了銀行的社會價值和責(zé)任。灌云農(nóng)商銀行以黨建為基礎(chǔ)，深化服務(wù)，建立全面、多層次、貼近實際的金融服務(wù)體系，確保金融服務(wù)精準覆蓋鄉(xiāng)村和社區(qū)。一是立足“紅島”黨建，聚焦鄉(xiāng)村金融服務(wù)。該行以“不忘初心能堅守、牢記使命敢開山”的“紅島”黨建品牌為引領(lǐng)，將金融服務(wù)的觸角不斷向鄉(xiāng)村各個角落延伸。圍繞省聯(lián)社打造“主力銀行、百姓銀行、伙伴銀行”的要求，聚焦重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，摸清需求、因客施策。二是定制金融產(chǎn)品，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在鄉(xiāng)村，大力推進“整村（組）授信”工程，“紅島”先鋒隊的黨員帶頭走村串戶，深入了解村民的生產(chǎn)生活狀況和金融需求，研究縣域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，匯編形成18個特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）的紅島產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，將符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為信貸資金重點扶持對象。為農(nóng)戶建立詳細的信用檔案，量身定制“富民興村貸”“富民創(chuàng)業(yè)貸”“蘇農(nóng)貸”等金融產(chǎn)品，簡化貸款手續(xù)，降低融資成本，讓廣大農(nóng)民群眾能夠便捷地獲取生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。三是扎根社區(qū)服務(wù)，夯實群眾信任基礎(chǔ)。在社區(qū)，設(shè)立“金融便民服務(wù)點”，安排黨員志愿者擔(dān)任金融服務(wù)專員，為居民提供水電費繳納、社保醫(yī)保查詢、理財咨詢等一站式服務(wù)，將金融服務(wù)送到居民家門口。2024年，累計服務(wù)群眾超過64000人次，新投放各類農(nóng)戶貸款130.11億元、56104戶。這些服務(wù)舉措切實實現(xiàn)了金融服務(wù)的“最后一公里”，進一步加強了銀行與基層群眾的緊密聯(lián)系，顯著提升了群眾對銀行的信任度和支持力度，為基層金融服務(wù)工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
協(xié)同發(fā)力，編織基層服務(wù)“同心結(jié)”
灌云農(nóng)商銀行堅守金融機構(gòu)的政治性和人民性，全力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。一是智匯金融知識，筑牢反詐防線。開展金融知識萬里行普及活動，足跡遍布全縣27個社區(qū)以及302個行政村，讓居民對金融產(chǎn)品、理財觀念、信用體系等有了更為清晰的認知，有效提升了群眾的金融素養(yǎng)。二是助力鄉(xiāng)村建設(shè)，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參與全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供資金援助及志愿服務(wù)，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。該行“壟上行”紅島志愿服務(wù)隊的260名先鋒志愿者，平均年度服務(wù)時長超24900小時。彰顯了扎根地方、服務(wù)當(dāng)?shù)氐膹娏邑?zé)任意識，切實以金融之力回饋社會。三是黨建共建引領(lǐng)，推動經(jīng)濟發(fā)展。主動與地方政府、社區(qū)、企業(yè)等各方主體開展黨建共建合作，優(yōu)化金融服務(wù)模式，聚焦小微企業(yè)融資難題。2024年，通過黨建搭建的合作橋梁，為209家小微企業(yè)解決了融資難題，累計提供貸款支持達3.81億元，成功幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。在內(nèi)部管理上，建立健全考核激勵機制，將黨員干部的工作表現(xiàn)納入全行績效考核體系，激發(fā)黨員干部的積極性與主動性，確保黨建引領(lǐng)工作扎實落地。在黨建引領(lǐng)的強大助推下，該行的治企興企金融服務(wù)滿意度提高了15%，有力促進了銀行與社區(qū)及企業(yè)之間的良性互動。
在黨建的光輝旗幟下，灌云農(nóng)商銀行正以穩(wěn)健的步伐在鄉(xiāng)村振興的道路上奮勇前行，用實際行動詮釋著金融機構(gòu)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，書寫著黨建與金融融合發(fā)展的壯麗篇章，為灌云縣域的繁榮發(fā)展貢獻著源源不斷的金融力量，讓“黨建紅”與“金融藍”在灌云大地上交相輝映，繪就一幅生機勃勃的發(fā)展新畫卷。
原標題：灌云農(nóng)商銀行：“黨建紅”繪就金融服務(wù)新畫卷
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202412/31/node_B01.html#content_1408118
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