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為更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，貫徹落實(shí)省聯(lián)社“降本增效”工作要求，全面反映全行財(cái)務(wù)管理狀況，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，近期，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行組織開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理專項(xiàng)審計(jì)。通過(guò)審前、審中、審后“三環(huán)相扣”的模式，不僅提高該行審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，還有效推動(dòng)該行財(cái)務(wù)管理制度的完善和預(yù)算管理水平的提升。
抓實(shí)審計(jì)前的統(tǒng)籌安排。在審計(jì)開始前，該行細(xì)化審計(jì)實(shí)施方案，進(jìn)行全面統(tǒng)籌安排。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支明細(xì)以及經(jīng)費(fèi)賬戶交易數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，確定審計(jì)重點(diǎn)，保障審計(jì)工作的針對(duì)性和有效性，為后續(xù)步驟打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓實(shí)審計(jì)中的方法應(yīng)用。在審計(jì)過(guò)程中，該行注重審計(jì)的方式方法，確保審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)綜合運(yùn)用審核、觀察、盤點(diǎn)、詢問、復(fù)算和分析程序等多種方法，對(duì)涉及的重要問題進(jìn)行深入的審計(jì)談話，以了解問題背后的原因并掌握真實(shí)情況，準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出有效的改進(jìn)建議。
抓實(shí)審計(jì)后的問題整改。審計(jì)結(jié)束后，該行加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通，就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行充分交流和反饋。同時(shí)，督促被審計(jì)部門對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改，確保審計(jì)成果得到有效轉(zhuǎn)化。推動(dòng)該行不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，提高預(yù)算管理水平，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
原標(biāo)題：泗陽(yáng)農(nóng)商銀行財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)推動(dòng)精細(xì)化管理
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202502/25/node_A04.html#content_1423005
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