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為進(jìn)一步引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“內(nèi)控優(yōu)先、合規(guī)為本”的理念，切實(shí)營(yíng)造和強(qiáng)化“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)文化氛圍，今年3月起，姜堰農(nóng)商銀行通過(guò)合規(guī)宣講強(qiáng)引領(lǐng)、以案示警固根基、合規(guī)督導(dǎo)強(qiáng)執(zhí)行、承諾踐諾顯擔(dān)當(dāng)?shù)扰e措，推動(dòng)合規(guī)管理從頂層設(shè)計(jì)到基層實(shí)踐的全鏈條深化，構(gòu)建起“頭雁領(lǐng)航”的合規(guī)管理范式，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
組織領(lǐng)導(dǎo)明方向，思想引領(lǐng)筑牢合規(guī)根基。該行成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的合規(guī)文化提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《姜堰農(nóng)村商業(yè)銀行2025年合規(guī)文化提升活動(dòng)方案》《2025年合規(guī)文化提升活動(dòng)任務(wù)清單》，明確活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)實(shí)施、推進(jìn)時(shí)間、責(zé)任清單等，確保整個(gè)活動(dòng)有序推進(jìn)、順利開(kāi)展，進(jìn)一步營(yíng)造“高管帶頭、全員踐行”的濃厚文化氛圍。同時(shí)，通過(guò)制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)清單，圍繞監(jiān)管部門下發(fā)的制度辦法以及修訂后的有關(guān)行業(yè)管理制度組織開(kāi)展集中專題學(xué)習(xí)，切實(shí)提升合規(guī)自覺(jué)。并通過(guò)引導(dǎo)全員學(xué)合規(guī)、全員參與合規(guī)案防知識(shí)考試等方式，全面檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，做到合規(guī)知識(shí)深入人心。
高管宣講樹(shù)標(biāo)桿，文化浸潤(rùn)凝聚全員共識(shí)。該行董事長(zhǎng)在警示教育大會(huì)上，圍繞形勢(shì)認(rèn)識(shí)、案件警示和工作推進(jìn)等方面作宣講，充分發(fā)揮高層合規(guī)“風(fēng)向標(biāo)”的作用。同時(shí)，該行行長(zhǎng)還以“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)護(hù)航發(fā)展”為主題，開(kāi)展了全行合規(guī)專題授課，課程結(jié)合金融監(jiān)管政策、典型案例及發(fā)展實(shí)際，深入剖析合規(guī)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的核心作用，明確“合規(guī)從高層做起”的鮮明導(dǎo)向。另外，該行推行“高管逢會(huì)必講合規(guī)”機(jī)制，在黨委會(huì)、條線會(huì)議中嵌入合規(guī)議題，確保合規(guī)理念自上而下貫通；設(shè)立“高管宣教日”，由高管成員深入基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展合規(guī)宣講，通過(guò)“高管—網(wǎng)點(diǎn)”面對(duì)面交流，推動(dòng)合規(guī)理念穿透至“神經(jīng)末梢”。
除高管宣講外，該行還積極打造了“線上+線下”立體化宣教矩陣。線上，依托省版合規(guī)平臺(tái)、OA公共文件柜、微信公眾號(hào)，定期推送合規(guī)知識(shí)、典型案例等；線下，依托跑馬屏、網(wǎng)點(diǎn)電視等，推送警示案例視頻等，以“血淋淋”的教訓(xùn)警示全員不要以身試法、以身犯法，做到明法紀(jì)、知敬畏、守底線。
承諾督導(dǎo)齊發(fā)力，機(jī)制保障壓實(shí)責(zé)任鏈條。該行組織全體高管簽訂《合規(guī)履職承諾書(shū)》，并通過(guò)公示接受全員監(jiān)督；組織全體員工簽訂《案件防控承諾書(shū)》，強(qiáng)化全員合規(guī)案防責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，建立高管層“下沉督導(dǎo)”機(jī)制，由該行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成七個(gè)督導(dǎo)小組，赴基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展合規(guī)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋合規(guī)宣教、制度執(zhí)行、突擊檢查、談心談話、問(wèn)題整改等，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、講案例、查業(yè)務(wù)、訪員工、促整改“五位一體”的方式，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)合規(guī)工作、解決實(shí)際問(wèn)題，確保合規(guī)管理要求落地見(jiàn)效。
原標(biāo)題：姜堰農(nóng)商銀行 構(gòu)建“頭雁領(lǐng)航”合規(guī)管理范式筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
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