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為進(jìn)一步壓實(shí)案件防控責(zé)任，緊扣“合規(guī)從高層做起”“合規(guī)人人有責(zé)”“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”三大主題，不斷營(yíng)造和強(qiáng)化“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)文化氛圍，近日，溧水農(nóng)商銀行召開案防警示教育大會(huì)暨合規(guī)文化提升年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及關(guān)鍵崗位員工參加。會(huì)議以“視聽震懾+案例剖析+專題講座”遞進(jìn)的教育模式，掀起合規(guī)案防學(xué)習(xí)新高潮。
警示教育：沉浸式敲響“風(fēng)險(xiǎn)警鐘”
會(huì)議組織觀看溧水區(qū)紀(jì)委監(jiān)委拍攝的專題警示教育片《失守的“守門人”》，影片通過“案情再現(xiàn)+懺悔實(shí)錄+總結(jié)警示”三段式結(jié)構(gòu)將涉案人員如何從“破心”到“破紀(jì)”再到“破法”的墮落軌跡完整展現(xiàn)。提示與會(huì)人員要時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，強(qiáng)化自我約束，堅(jiān)持從小事小節(jié)上加強(qiáng)修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中砥礪品質(zhì)。與會(huì)人員深刻意識(shí)到在當(dāng)前“圍獵”手段隱形變異的新形勢(shì)下，要修煉好“三種功夫”：在人情往來前練就“火眼金睛”的辨別功夫，在利益誘惑前保持“如臨如履”的定力功夫，在制度執(zhí)行中強(qiáng)化“毫米不差”的較真功夫。
案例剖析：穿透式點(diǎn)亮“合規(guī)盲區(qū)”
每一次案例剖析，都是對(duì)合規(guī)防線的一次全方位壓力測(cè)試和系統(tǒng)性健康體檢。溧水農(nóng)商銀行紀(jì)委書記李加全對(duì)行內(nèi)三令五申、明令禁止卻屢查屢犯的違規(guī)案例進(jìn)行通報(bào)，目的是將處罰內(nèi)容拆解為可視化風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)，把違規(guī)案例還原成制度流程漏洞，揭示了制度銜接處的“管理斷層”，暴露了操作慣性中的“行為盲區(qū)”和認(rèn)知層面的“僥幸心理”，用“身邊人身邊事”警示“身邊人”。該行以刀刃向內(nèi)案例復(fù)盤的方式通報(bào)違規(guī)行為，是對(duì)現(xiàn)有合規(guī)防線的一次實(shí)戰(zhàn)演練，更是對(duì)合規(guī)文化的一次深度重塑，教育全行員工要以每起案例作為自我認(rèn)知的透視鏡、制度完善的觸發(fā)點(diǎn)、管理升級(jí)的推進(jìn)器，使合規(guī)管理從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)免疫。
專題講座：多維度激活“案防動(dòng)能”
會(huì)上，溧水農(nóng)商銀行行長(zhǎng)劉鼎作《案防筑基強(qiáng)內(nèi)控 合規(guī)領(lǐng)航促發(fā)展》合規(guī)講座。他用三問三答的方式詮釋合規(guī)案防的實(shí)踐新路徑。以三個(gè)“清楚認(rèn)識(shí)”為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)合規(guī)案防的重要性，用三個(gè)“全面升級(jí)”回答如何筑牢合規(guī)案防防線；以三種業(yè)務(wù)病灶為思考，直擊合規(guī)管理薄弱環(huán)節(jié)，用三個(gè)體系建設(shè)回答如何合規(guī)管理賦能；以三大管理難點(diǎn)為突破，折射合規(guī)文化構(gòu)建缺陷，用三個(gè)“深度融合”回答如何培育合規(guī)文化。引導(dǎo)員工讓合規(guī)從“約束”成為“習(xí)慣”，從“成本”轉(zhuǎn)為“價(jià)值”，從“防御”走向“賦能”，積極構(gòu)建具有自我凈化能力的合規(guī)管理體系。
溧水農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)史小兵作《堅(jiān)守合規(guī)底線 筑牢發(fā)展根基 以合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》專題講座。他從監(jiān)管部門、江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行、行內(nèi)三個(gè)層面分析合規(guī)案防當(dāng)前形勢(shì)，揭示強(qiáng)監(jiān)管、重問責(zé)的高壓態(tài)勢(shì)，提示合規(guī)經(jīng)營(yíng)：一要固化于制，強(qiáng)化健全合規(guī)銀行體系建設(shè)；二要內(nèi)化于心，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)銀行的重要意義；三要外化于行，有效踐行合規(guī)銀行具體要求。要求全行員工改變“三習(xí)慣”，即改變重業(yè)務(wù)輕管理、規(guī)章制度不落實(shí)、崗位人員之間礙于情面的習(xí)慣；算好“四本賬”，即政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、自由賬；謹(jǐn)記“三句話”，即“安心于工資生活、快樂于家庭生活、勤奮于學(xué)習(xí)生活”，號(hào)召全行員工爭(zhēng)做防風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)斗員、抓案防的監(jiān)督員、強(qiáng)合規(guī)的示范員，真正將合規(guī)銀行建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
道自微而生，禍自微而成。溧水農(nóng)商銀行始終以合規(guī)案防永遠(yuǎn)在路上的韌勁，持續(xù)擰緊思想“總開關(guān)”，筑牢合規(guī)“防火墻”，鎖牢案防“安全閘”，學(xué)在經(jīng)常、抓在日常、貫穿平常，將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化為“日用而不覺”行為準(zhǔn)則，為全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，在新時(shí)代金融改革浪潮中破浪前行。
原標(biāo)題：溧水農(nóng)商銀行召開案防警示教育大會(huì)暨合規(guī)文化提升年活動(dòng)推進(jìn)會(huì)
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202505/15/node_A04.html#content_1448049
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