日前,東方農(nóng)商銀行召開2025年年中工作會議,總結(jié)回顧上半年工作成效,表彰二季度競賽先進(jìn)單位,并分析當(dāng)前發(fā)展形勢,全面部署下半年重點(diǎn)工作,為全年目標(biāo)任務(wù)沖刺凝聚共識。該行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及助理參加會議。會議由東方農(nóng)商銀行黨委委員、副行長談新華主持。
表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿,交流經(jīng)驗(yàn)促提升。會議伊始,東方農(nóng)商銀行紀(jì)委書記丁會東宣讀《關(guān)于表彰2025年二季度競賽先進(jìn)單位的決定》,該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次為受表彰單位頒獎。該行開發(fā)區(qū)支行等4家支行負(fù)責(zé)人圍繞普惠貸款、不良清收、降本增效等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及發(fā)言。
嚴(yán)字當(dāng)頭守底線,正風(fēng)肅紀(jì)強(qiáng)根基。丁會東作廉政講話,針對廉政與管理工作提出工作要求:一是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,中層干部必須切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,時(shí)刻嚴(yán)守廉潔底線,以身作則,為廣大員工樹立榜樣。二是嚴(yán)格執(zhí)行江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行印發(fā)的《江蘇轄內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行員工管理辦法》,對142種違規(guī)行為秉持“零容忍”態(tài)度,充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù),強(qiáng)化靠前監(jiān)督,做到防患于未然。三是壓實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任,支行行長作為第一責(zé)任人,要主動作為,積極化解各類矛盾糾紛,維護(hù)行內(nèi)和諧穩(wěn)定。四是對標(biāo)江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行“五個(gè)到位”標(biāo)準(zhǔn),加快對遺留問題進(jìn)行整改,確保整改工作深入徹底、不留死角。
明確方向強(qiáng)部署 ,聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。東方農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳崢在總結(jié)全行上半年工作時(shí)給予充分肯定,并就下半年經(jīng)營工作作出詳細(xì)部署。一是錨定“一個(gè)目標(biāo)”。要將江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行提出的“兩增兩降”目標(biāo)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的決心統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。二是聚焦“三項(xiàng)任務(wù)”。加大重點(diǎn)領(lǐng)域貸款投放,優(yōu)化審批流程以擴(kuò)大規(guī)模,剖析成本結(jié)構(gòu),嚴(yán)控支出,科技賦能實(shí)現(xiàn)降本增效。構(gòu)建“防控+清收+處置”體系,堅(jiān)決壓降不良資產(chǎn)。三是實(shí)施“三項(xiàng)行動”。大力推進(jìn)供應(yīng)鏈金融及公司貸款提升、零售貸款提升,持續(xù)推進(jìn)雷霆清收活動,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。四是做實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化合規(guī)管理、聯(lián)動營銷、服務(wù)提升、隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基,奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
凝心聚力謀突破,砥礪奮進(jìn)開新局。東方農(nóng)商銀行黨委書記、董事長張波以《鍥而不舍貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動?xùn)|方農(nóng)商銀行改革發(fā)展再上新臺階》為題,為參會人員講授主題黨課,并對下一步改革發(fā)展作動員部署。他強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,洞悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)和同業(yè)服務(wù)能力的變化,明確堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)決深化改革的站位。要增強(qiáng)革新意識,推動單一營銷向綜合營銷轉(zhuǎn)變、主抓表內(nèi)業(yè)務(wù)向表內(nèi)外業(yè)務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)換道超車。要增強(qiáng)奮斗意識,整合優(yōu)化財(cái)務(wù)、人力、網(wǎng)點(diǎn)資源,突出全面預(yù)算、不良清控、利率定價(jià)精細(xì)化管理,提升人資管理、網(wǎng)點(diǎn)管理效能,走好差異化發(fā)展之路。要增強(qiáng)服務(wù)意識,聚焦服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)落實(shí),挑大梁、打頭陣,開展常態(tài)化學(xué)習(xí)和專業(yè)化培訓(xùn),樹立辦實(shí)事、求實(shí)效的業(yè)績觀念,強(qiáng)化面向市場、服務(wù)一線的工作導(dǎo)向,以上率下爭朝夕, 時(shí)不我待抓發(fā)展。
原標(biāo)題:東方農(nóng)商銀行召開年中工作會議
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