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開門紅是全年工作的第一場重頭戲，為確保各項工作有序推進，紫金農商銀行棲霞支行聚焦宣傳、服務、考核三重點，全力奮戰開門紅。
聚焦宣傳提升影響力。立足廳堂，該行各網點根據開門紅活動主題精心布置廳堂，營造濃厚宣傳氛圍。理財經理牽頭在廳堂開展形式多樣的營銷沙龍，一級支行開展廳堂沙龍比拼活動，并評選“財富管理之星”。普惠金融服務站與廳堂雙基聯動，布放宣傳折頁和宣傳物料，延伸廳堂宣傳外延。加強外拓，該行各網點利用周末開展外拓宣傳，機關人員支援網點外拓，城、郊區網點以周邊500米業態結合為重點，農區網點以深度走村入戶為重點，在對整村授信名單內客戶走訪、返檢的同時宣傳該行大額存單、理財等特色產品。
聚焦服務提升感染力。開門紅期間網點業務量大，為了減少客戶等待、提升客戶體驗，該行根據城郊農區網點實際對接送包時間進行優化。各網點做好人員分工安排，廳堂人員、智能機具、人工柜臺、理財經理相互配合，打好“組合拳”。同時，各網點積極探索“自選動作”，外送暖心雞蛋、驚喜抽獎活動、拍攝科普小視頻等，真正將客戶引進來、留下來。
聚焦考核提升執行力。為提振旺季營銷斗志，該行召開開門紅誓師大會、年度工作會議、業務督導會等全面部署各項營銷工作，開展儲蓄存款破百億專項營銷活動，全員每日在微信群打卡曬動態、曬業績、曬進度，群策群力力爭儲蓄存款早日邁上百億元大關。行長室包片對掛鉤網點進行走訪，和支行一起跑客戶，幫助支行抓進度，促進各項目標任務順利完成。
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