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凝心聚力破萬難，踔厲奮發(fā)開新局。近日，鹽城農(nóng)商銀行召開2023年開門紅動員大會。該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、督導(dǎo)員，機(jī)關(guān)事業(yè)部主管以上工作人員，各一級行、各支行主管以上人員，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)管理人員，客戶經(jīng)理代表參加會議。
會議中，鹽城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長李一平作題為《堅定信心謀發(fā)展凝心聚力譜新篇全力贏戰(zhàn)2023年開門紅》的講話。他對今年以來的工作進(jìn)行了客觀評價，充分肯定了今年取得的成績，對首季開門紅進(jìn)行研究部署。第一，肯定成績、正視不足，牢固樹立打贏開門紅攻堅戰(zhàn)的信心和決心。在省聯(lián)社和市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀保監(jiān)局和相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，全行上下保持戰(zhàn)略定力，聚焦主責(zé)主業(yè)，有效落實(shí)新發(fā)展理念，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，全力支持鄉(xiāng)村振興。第二，咬定目標(biāo)、保持定力，積極營造開門紅的濃厚氛圍和氣勢。學(xué)深悟透黨的二十大精神，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來，堅決打贏開門紅攻堅戰(zhàn)，為全年工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。要做到思想上高度統(tǒng)一、目標(biāo)上積極進(jìn)取、行動上狠抓落實(shí)、宣傳上創(chuàng)新多元。第三，統(tǒng)籌布局、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升服務(wù)開門紅的質(zhì)效和水平。一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障；二要狠抓重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)開門紅工作；三要持續(xù)跟蹤績效，推動開門紅高效落實(shí)。四要強(qiáng)化內(nèi)控管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
行長沙健健作動員講話，回顧總結(jié)2022年工作情況，明確2023年開門紅工作目標(biāo)和工作舉措。一是高揚(yáng)統(tǒng)領(lǐng)全局的“龍頭”。集全行之力做深做透旺季營銷工作，從歷史發(fā)展進(jìn)程中汲取智慧和力量，在全局中謀劃，在全局中發(fā)力，在全局中提效，在黨的旗幟下團(tuán)結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”。二是緊握披荊斬棘的“拳頭”。“卯”足干勁，確保存款和貸款兩項主營業(yè)務(wù)“兔”飛猛進(jìn)。重點(diǎn)做好普惠小微貸款的投放和高成本資金轉(zhuǎn)化工作。三是擦亮宣傳造勢的“鏡頭”。將短視頻、直播、微信營銷等線上方式與傳統(tǒng)的“預(yù)約、宣傳、儲源”三大法寶相結(jié)合，成立宣講團(tuán)，及時將開門紅考核辦法在全行宣講。四是掀起上下同心的“勢頭”。牢固樹立“總行為基層服務(wù) 基層為客戶服務(wù)”的理念，機(jī)關(guān)部室要在掛鉤服務(wù)、營銷指導(dǎo)、人員支撐、物資保障、宣傳服務(wù)等方面給予基層全方位支撐。五是遏制違規(guī)違紀(jì)的“苗頭”。時刻做到挺紀(jì)在前，把守紀(jì)律、守規(guī)矩作為底線，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，加強(qiáng)春節(jié)元旦“兩節(jié)”廉政建設(shè)。
李一平為一級行和事業(yè)部授戰(zhàn)旗。各戰(zhàn)隊負(fù)責(zé)人向沙健健遞交軍令狀，昭示著開門紅必勝的信心和榮耀。黨委委員、副行長陳旭主持會議并解讀2023年開門紅考核辦法。風(fēng)采展示環(huán)節(jié)，14家下轄單位依次登臺表演了大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》、朗誦《決戰(zhàn)開門紅》、舞蹈《一起向未來》等精彩節(jié)目。誓詞鏗鏘有力，擲地有聲，充分展示了鹽城農(nóng)商銀行員工銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，代表著決勝開門紅的信心和勇氣。
黃沙百戰(zhàn)穿金甲，厲兵秣馬再出發(fā)！鹽城農(nóng)商銀行全體員工將以一往無前的奮斗姿態(tài)，以永不懈怠的斗爭精神，再接再厲、再展宏圖、再攀高峰，以“開門紅”贏得“滿堂紅”和“全年紅”！
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