|
日前，省聯(lián)社黨委副書記湯宇一行到東臺(tái)農(nóng)商銀行開展年終調(diào)研。省聯(lián)社戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理程列輝、計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理宋德高等陪同調(diào)研。東臺(tái)農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分部門總經(jīng)理、支行行長、客戶經(jīng)理參加座談會(huì)。
調(diào)研座談會(huì)上，湯宇對該行從有質(zhì)量的發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的趨勢給予了充分肯定和高度評價(jià)，對該行領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展信心和員工隊(duì)伍的發(fā)展活力表示贊揚(yáng)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，在實(shí)體貸款投放、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防范化解、精細(xì)化管理提升等方面繼續(xù)努力、主動(dòng)探索，保持良好發(fā)展趨勢。他要求，一是保持開放的發(fā)展心態(tài)。積極落實(shí)省聯(lián)社最新決策部署，借鑒系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)舉措，建立短期目標(biāo)與長期規(guī)劃相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，將“三上三下”機(jī)制建設(shè)做得更加扎實(shí)。二是走好特色化經(jīng)營道路。因地制宜地做好養(yǎng)老金融等“五篇大文章”，并通過前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，深化外聯(lián)外拓合作成果，打造富民創(chuàng)業(yè)的精品銀行。三是深入推進(jìn)“三精”工程建設(shè)。在前期工作基礎(chǔ)上，推動(dòng)運(yùn)營服務(wù)由守陣地向抓外拓轉(zhuǎn)變，在建立“網(wǎng)點(diǎn)+社區(qū)”的服務(wù)新模式上大膽探索嘗試。四是守牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。在防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，扎實(shí)做好員工培訓(xùn)與賦能，提升員工的風(fēng)控能力、營銷能力和溝通能力，培養(yǎng)具有奮斗精神、奮斗意識和奮斗目標(biāo)的奮斗者隊(duì)伍。
程列輝肯定了該行近年來在負(fù)債業(yè)務(wù)管理、特色化經(jīng)營上取得的成效，同時(shí)指出要在調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加規(guī)模、研究定價(jià)策略以及數(shù)字化應(yīng)用上繼續(xù)下足功夫、全力以赴。宋德高肯定了該行近年來在機(jī)制建設(shè)、能力提升、考核激勵(lì)和人員隊(duì)伍等方面開展的工作，同時(shí)指出了信貸投放領(lǐng)域的不足，在壯大客戶規(guī)模、提升信貸投放主業(yè)地位、推進(jìn)精細(xì)化管理以及系統(tǒng)推廣運(yùn)用等方面提出了具體要求。
東臺(tái)農(nóng)商銀行黨委書記、董事長費(fèi)翔從主體業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)營效益、特色活動(dòng)、黨建業(yè)務(wù)、隊(duì)伍素質(zhì)、家園文化、品牌形象等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。該行黨委副書記、行長韓陽對業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作安排、系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)用以及信貸模式轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。該行其他行領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管條線工作進(jìn)行專題匯報(bào)。
調(diào)研期間，湯宇一行實(shí)地走訪了東臺(tái)農(nóng)商銀行數(shù)字人民幣特色支行——東臺(tái)支行，實(shí)地調(diào)研了東臺(tái)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作，還同該行部分部門總經(jīng)理、支行行長、客戶經(jīng)理進(jìn)行了座談交流。
原標(biāo)題：省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)到東臺(tái)農(nóng)商銀行開展年終調(diào)研
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202411/05/node_B01.html#content_1385891
|
