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為進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，溧水農(nóng)商銀行近期開展實(shí)物資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作，通過系統(tǒng)化盤點(diǎn)和規(guī)范化整改，推動(dòng)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和網(wǎng)點(diǎn)布局不斷優(yōu)化，該行實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)量和種類顯著增加。在日常管理過程中，部分資產(chǎn)存在閑置浪費(fèi)、標(biāo)簽信息不完整等問題。為切實(shí)摸清資產(chǎn)底數(shù)、優(yōu)化資源配置，該行專門成立清查工作小組，制定詳細(xì)的實(shí)施方案。工作人員深入該行各分支機(jī)構(gòu)及部分辦公場所，通過實(shí)地盤點(diǎn)與賬務(wù)核對(duì)，對(duì)各類固定資產(chǎn)、電子設(shè)備、辦公用具等進(jìn)行全面清點(diǎn)，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。針對(duì)清查過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、閑置資產(chǎn)等問題，該行建立分類處置機(jī)制，明確整改責(zé)任部門和完成時(shí)限，同步完善資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題到整改落實(shí)的閉環(huán)管理。
通過此次專項(xiàng)清查，該行進(jìn)一步厘清了資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，識(shí)別出可盤活利用的閑置資源，為后續(xù)提高資產(chǎn)使用效益提供了重要依據(jù)。下階段，溧水農(nóng)商銀行將以此次清查工作為契機(jī)，加快推進(jìn)資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極探索全生命周期管理模式，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
原標(biāo)題：溧水農(nóng)商銀行開展實(shí)物資產(chǎn)專項(xiàng)清查工作
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202508/05/node_B02.html#content_1473075
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