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今年以來，如皋農商銀行持續深化“三防”體系建設，以壓實安全主體責任為核心，通過管理流程優化、防護設施升級和科技賦能強化，實現人防、物防、技防協同發力，全面構筑安全經營保障網絡。
人防為本，夯實責任體系
如皋農商銀行著力構建全覆蓋的人防責任機制。嚴格執行領導班子定期研究、安全聯系點及履職清單制度，建立總行—部門—支行三級責任架構，實現安全與消防管理責任“雙簽全覆蓋”，編發《安全防范要點手冊》規范檢查流程。推行安全員專項績效考核，累計扣減15名支行行長季度績效，調換4名不稱職保安，以考核壓實責任。制定26項應急管理辦法及預案，實現場景全覆蓋、崗位全明確。構建“一單三報告”整改閉環機制，形成“問題清單+整改落實+督查督辦+優化提升”全流程管理。今年以來，該行通過高頻檢查及專業機構協查，建立“一行一檔”問題清單，推送整改流程179條，完成隱患整改346項，整改率達98%。掛牌督辦重點問題，有效解決接送包巡檢不規范、應急救護能力不足等共性問題。強化非現場檢查與智能預警，對18家違規機構通報處理，5名責任人被追責。加強對維保單位監管，實行“先入庫、再使用”機制，嚴格審核外包人員資質，通過函詢督促、錄像提交及審計介入等方式，切實保障維保質量。
物防為基礎，實現設施達標
如皋農商銀行成立由行領導牽頭，多部門協同的物防工作小組，統一標準、明確分工，保障資源高效落地。聚焦網點物理防護薄弱環節，推進自助設備剛性防護改造，升級聯動門、卷簾門，新建電動自行車停車場與充電區，配齊防火設備。全行STM自助設備均設置加鈔間，線纜插件全部納入防護裝置內，保障操作安全。24小時自助區全面實現防護艙遠程啟閉與異常報警功能。積極推進物防與技防、人防融合，試點智能門禁、電子圍欄等新技術，推動物防向“智能感知、主動防御”轉型。新建及改建網點實行物防設施高標準前置規劃，消防抽檢問題“零記錄”。
技防為支撐，提升智能水平
如皋農商銀行持續升級電子防范系統，定期檢測安防、消防設備有效性。完成門禁斷電自動開啟、火災報警自動釋放改造，推進自助區行為分析儀、瞭望崗系統及智慧空開項目，強化安防“數智化”轉型。集成各類安防子系統，實現實體防護、電子防護與人力防范有機聯動，信息集中處理與統一運維。安全管理平臺支持臺賬登記、權限管理、實時監控與回放等功能。推廣智慧消防應用，在總行與網點部署多類傳感器與熱成像攝像機，實時監測水電氣狀態，異常即時彈窗報警。監控中心第一時間核查預警，顯著提升消防預警能力。
原標題：如皋農商銀行“三防”協同筑牢安全經營防護網
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202509/02/node_A04.html#content_1481475
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